■本セミナーについて

管理職には管理職にしかできない業務があり、企業の業績に大きく左右するのが管理職層の活躍です。しかし、令和になってから「ハラスメント」「多様性」「働き方改革」など、気にすべきことが多く、管理職にとってはマネジメントが非常に難しい時代になっています。そんな中で、管理職不全になってしまう組織の共通点として、「管理職が雑務役になってしまっている」という状態があります。そこで本ウェビナーでは、管理職がより活躍するための方法について、3社からのアイデアをお話いたします。

■このようなお悩みを持つ、経営者・人事・マネージャーの皆様に特に特におすすめです

・管理職層の業務が逼迫しておりパフォーマンスが落ちている
・従業員がコア業務に集中できる組織体制を作りたい
・マネジメントを強化したい

■セミナー概要

■登壇者

株式会社ニット　営業リーダー
山口 正太（ヤマグチ ショウタ）

大学卒業後、医療系人材企業にて営業・キャリアアドバイザーとして勤務。その後人材ベンチャー企業にて勤務。家族との時間を大事にしつつ、自分のキャリアも捨てない働き方を求め、株式会社ニットにジョイン。フルリモート営業として活動。子どもが生まれたことを機に始めたカメラにとことんハマり、副業として写真撮影や動画編集なども行う。
株式会社ニットでは、営業として新規案件の獲得から、商談までを一気通貫で担当しています。インサイドセールスをHELP YOUメンバーに依頼しながら、自身はフィールドセールスに注力した営業活動を行っています。

パーソルイノベーション株式会社　コミックラーニング　営業責任者　
山﨑 祐史（ヤマサキ ユウシ）

2005年現パーソルキャリア(株)に入社。法人営業・マネジメントとして大手企業様など担当。また女性活躍推進の一環として、ダイバーシティ営業部の立ち上げに従事。2019年にパーソルイノベーション(株)にて、オープンイノベーション推進、新規事業創出プログラム”Drit”のIncubation領域をオーナー兼新規事業メンターとして牽引。
2022年4月より「カジュアルに学ぶ社会の実現」を掲げるコミックラーニングにおいて、法人研修の新しいカタチである”コミック×学び”の市場普及に尽力。

株式会社O:（オー）代表取締役
谷本 潤哉（タニモト ジュンヤ）

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出

■『コミックラーニング』とは 

＜ https://lp.comiclearning.jp/top ＞
2021年8月に提供を開始した『コミックラーニング』は、分かりやすさ・共感性を強みとするコミック教材を活用し、誰もが学びたくなる「心を動かす研修」を提供する研修サービスです。
導入を決定した企業さまからは、「クリエイティブ面のクオリティ、内製ではできない斬新なストーリーが決め手となった」、「参加率が上がることを期待している」、「従業員のコンプラ意識向上が顧客満足度向上にもなると期待している」等、ご期待の声を多くいただいております。

『コミックラーニング』紹介動画はこちら

■パーソルイノベーション株式会社について

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞

パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。リスキリング支援サービス『Reskilling Camp（リスキリング キャンプ）』や、新規事業創出プログラム「Drit（ドリット）」から創出された、コミック教材を活用した研修サービス『コミックラーニング』、副業マッチングサービス『lotsful（ロッツフル）』などを運営するとともに、新たな事業開発や、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。