リスキリング支援サービス『学びのコーチ』事業責任者の柿内、 日経リスキリングサミットに登壇

■柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）

パーソルイノベーション 『学びのコーチ』事業責任者／Founder コメント

今回の登壇では主にリスキリング支援の効果について、事例の紹介も交えてご説明しました。学び慣れていない方々のリスキリング支援についての実績は、サービス開始 1 年で累計 300 名以上の学習支援と、99％の学習継続率に加え、学習難易度が高いと言われる高度クラウド人材認定資格の合格率は 74％となります。この資格の一般的な合格率は、20％から 30％と言われているので、74％というのは非常に高い合格率といえます。

またサミットの最後の座談会には、岸田総理も出席されていました。世界中の国々が、グリーンやデジタルといった社会的な課題を成長のエンジンにすることによって持続可能な経済をつくっていこうという議論を進めていること、今後、非連続的なイノベーションが次々と起こり、それに伴って労働力の移動が必要になってくることで、リスキリングの重要性が強調されていたことが非常に印象深かったです。我々もこれからのリスキリング支援では、パーソルグループの他サービスと連携を図りながら貢献したいと思っています。

■パーソルグループ登壇内容

▼テーマ

「リスキリング促進とキャリア自律支援 ～正社員3,000人に聞いた最新の調査結果とキャリアコーチによるリスキリング推進効果の報告～

■「日経リスキリングサミット」とは

日本経済新聞社が、欧米で先行する“リスキリング”の状況などから、日本企業が“リスキリング”にどのように取り組めばよいのかを企業経営や人事、人材育成、採用に関わる方が考えるきっかけとして行われるイベントです。少子高齢化とデジタル化やグリーン化など社会が急速に変化する中、技術的失業をすることなく成長産業への労働移動を行うことが国家の経済活力維持、企業の持続的な成長、個人の価値向上を実現するために必要とされています。企業が人への投資を積極的に行う中で、“リスキリング（学びなおし）”を軸に据えようという機運が高まっています。

■イベント概要

主催︓日本経済新聞社、日経BP
開催日︓2022年10月12日（水曜日）
企画協力︓ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
特別協賛︓ベネッセコーポレーション、Udemy
協賛︓EY Japan、パーソルホールディングス、グロービス
後援︓内閣府、厚生労働省、経済産業省、日本経済団体連合会

アーカイブ動画は、こちらからご覧いただけます。
https://channel.nikkei.co.jp/reskilling202210/reskilling202210_09.html

■『学びのコーチ』について

< https://www.manabicoach.jp/ >

『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。
※「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。
▶３分で分かる『学びのコーチ』紹介動画︓https://www.manabicoach.jp/useful/movie-3min
※マイクロソフトの許諾を得て使用しています。

■パーソルイノベーション株式会社について

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞

パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。日本最大級のオープンイノベーションプラットフォーム『AUBA（アウバ）』、シフト管理サービス『Sync Up（シンク アップ）』をはじめとした新サービスを運営するとともに、新たな事業開発やオープンイノベーション、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。